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HR招聘选拔的4个步骤

来源:石台人才网 时间:2022-05-09 作者:石台招聘网 浏览量:

第一,收集


即应聘者投递简历的过程。应聘者一般通过阅读招聘简章中的企业介绍、职位信息,或通过朋友、家人引荐,判断是否对该职位感兴趣,并决定是否做出求职申请。


第二,筛选


即企业招聘人员通过分类归纳和阅读简历等方式,以“胜任力”的最低要求区分应聘者,以此判断应聘者淘汰还是继续进一步面试,并选出“有可能”进入下一轮的测评者。


第三,过滤


即企业hr运用相关方法或工具,通过主要胜任力和人格特质的评估,选出与职位和组织文化较为匹配的候选人。


设定“过滤”环节,就是为了在面试面谈之前筛选出一部分意向不强、胜任力不全、不深入的应聘者,也能节约hr和面试官的宝贵时间,应聘者投入了更对精力会更加懂得珍惜这次机会!


最后,聚焦


面试是所有选拔方式中信效度较差的一种,也是最传统和必须要做的环节。但是90%以上的招聘工作都必须要求有面对面沟通的机会,既是视频沟通也无法取代。然而,面试在很大程度上受到面试官的知识水平、判断力、沟通技巧、情绪、经验的影响。

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