招聘成本有哪些

一、显性成本

显性成本比较容易识别，按照招聘的环节，可以分为招募成本、甄选成本和录用成本

①渠道成本

随着网络招聘的发展，渠道成本的比重也越来越大，各大招聘平台的服务费、套餐费、置顶费、刷新费、简历费用等都是不小的支出，这里的招聘费用都可以在各个平台中看到明细信息。

②录用成本

录用成本包含了录用员工的工资支出、福利支出另外还包含了员工办公所需的电脑等其他办公用品费用。

③员工推荐奖励

员工推荐奖励通常指内部员工推荐某些岗位候选人并通过筛选录取后给予的奖励费用，一般来说每个公司针对推荐奖励都有明确的规定。

④甄选成本

对于某些中高层岗位或核心技术岗位，可能还需要产生一些甄选成本，这里的成本包含测评费用、专家费用、物料费用、第三方服务机构费用等。

二、隐性成本

隐性成本隐藏于日常的开支中，不易被老板察觉的费用。

①时间成本

时间成本是招聘中最容易忽略的一项，一旦面试官缺乏经验，导致后续人岗不匹配的现象发生，那将产生更多的招聘成本，如果将时间成本换算至工资，将是一大笔费用。

②培训成本

新员工的培训成本，也占据了不小的份额，新员工入职后，需要安排企业文化、企业理念、业务内容等培训。

③管理成本

耗费大量的时间与精力对新员工进行管理，这便是管理成本。为离职人员办理离职手续，也需要耗费管理上的时间、精力、物力。

包括办理离职手续、开具离职证明、办理停保手续、员工花名册的修改、社保关系转移、工资结算等。

④磨合成本

一般来说，促进新员工融入分为两个维度：工作融入和情感融入，两者相辅相成。但多数企业都看重的是前者，很容易忽视后者。一位优秀人才进来后缺乏情感上关怀，也会让前面的招聘工作付之东流。