什么样的人做不好职场管理

1、洗脑员工

因为洗脑对谁都没有好处。

给员工频繁灌输公司价值观。平时培训，以及各种工作的耳濡目染，也会让员工形成特定的“价值观印象”。

从表面看，这事问题不大。可你想想啊，现在企业裁员消息频出，无论是员工还是管理者，大家都很难独善其身。

虽然管理者培训员工，向他们传递公司价值观是义务，但别去洗脑，给人家留点空间。有些话，经过咱们讲出来的，至少要筛选一下。

2、浪费时间

有些管理者确实很喜欢开会，总是白天开完晚上开，晚上开完明天再开。浪费员工时间的，并不是会议本身，而是管理者。

因为时间是一种资源，存储不了，也买不到。很多管理者为了省事，有想法就招呼大家开会。

因为员工是为管理者做事，你帮他们节约了时间，免去不必要的会议，也是在为自己节约时间。

3、激情全无

因此管理者平时感觉到乏力，认为自己工作没有激情，并不是你真的没有，而是你看不上眼前所做的事，觉得这些太普通了，不值得使用激情。

4、看人之短

员工有缺点很正常，总盯着、防着人家的短板才不正常。管理者做好必要的帮助，让他们好好发挥优点，这样才能解决现有问题。