怎么让领导知道你干的活不少

勤汇报，会汇报，是获得领导肯定的不二法门。

第一、容易的事情，汇报要快。

职场上好多人都有一种认识，领导交待的很容易事情，自己做完就好，不需要向领导汇报。

这是一个误区。

一些你认为简单的事情，在领导眼里未必不重要，他需要回音。领导心里，你就是个靠谱的人，是个会办事儿的人。老话说，这孩子办事儿有来有回。

第二、复杂的事情，汇报要勤。

复杂的工作，让领导知道流程，一是有利于领导掌握过程，心里有数，二是避免自己理解偏差，办事的结果违背领导初衷，吃力不讨好。这样汇报，比最后工作结束再统一汇报，领导的接受度更高。

第三、有难度的事情，汇报前要想。

第一种情况，即使自己的方案没有办法解决问题，也要有自己的方案。这是要让领导知道，你是动了脑筋的，而不是一有难题就上交，只会跑腿的工具人。第二种情况，可以提出你自己认为可以解决问题的方案，和另一个看起来也还可以的方案，让领导决策。

一来领导对自己参与解决的难题，认可度会比较高，在他心里，你解决这个问题对于他的价值会提升。 二来也有助于让他掌握任务细节，对你的工作态度和解决问题的能力有一个全面的了解。

第四、有分歧的事情，汇报时要听。

有好多工作，本就没有标准答案，没有黑白之分。

这种情况的汇报，要把心思放在听的上面，看领导有没有明显倾向，或者有没有什么暗示甚至明示。

第五、领导不喜欢你汇报的时候，要学会分析。

一是你觉得很重要的事儿，领导没把它当回事儿，你看看办就行，不要捅出大娄子就好。而且，这事儿你就是办出一朵花儿来，领导也不会因此就很重视你。

二是领导知道这个事不好办，但也没有想过你能办好。你办成个啥对他都无所谓。但是这种看似充分授权，也有甩锅的成份在里面，到时候追究责任，有可能叫你来扛。

三是领导对你无原则信任，是真正的授权。这种情况极少，你得知道自己几斤几两，结合平时和领导的交流自己看着判断。