从汇报工作中让领导看到你的成长

1、领导者们在选择人才的时候，非常看重人才的工作态度，忠诚度，未来的发展潜力。所以一个人的工作成绩和当下的工作能力并不能构成领导者提拔的绝对因素。

2、领导者们更愿意提拔那些积极主动的人，倒不如说是，这些人更懂得抓住机会展示自己，因此而拥有了更多能够被提拔的可能性。

工作上的成绩能够展示你的工作能力，而工作上的成长则是能够让领导看到你的潜力。所以通过工作汇报，让你的成长展现给领导。

1、业绩的成长

业绩的增长是一个下属工作能力的最直观的体现。一般情况下，这些员工随着工作经验越来越丰富，工作成绩也会逐步上升。

所以在一些总结类的工作汇报中，除了要汇报你当前的成绩成果，同时也要有意识地将现在的自己与过去的自己进行对比。这样可以非常直观地看到业绩增长曲线。这种业绩的增长本身就是对你的价值最好的展示。

而如今你的业绩和去年同期相比是一种下滑的情况。那么你也可以通过对比，进行复盘，找出业绩下滑的真正原因，分析自己的弱势和优势。那么就要分析其中主要原因是什么，下一阶段如何应对并解决这个问题。同时还要分析出，是否有其他方面的增长，将目标市场拓展了二三线市场。

2、工作能力的成长

工作能力可以体现在很多个方面，除了业绩之外，最突出的体现方式就是解决问题的能力。那么在工作汇报中，向领导展示你的工作能力，就要展示你解决问题的实力。比如当前在你的项目进展中遇到了某一个难题，在过去你可能会直接问领导如何处理。而在当下，你可以通过学习领导曾经处理同类事件时采用的方法，以及他们处理问题的原则，提出自己的方案，再去询问领导这样处理是否妥当。在这种情况下，领导只需要做出一个决策，而不再需要去思考如何解决。那么从领导的角度来看，你的工作能力就是有所成长的。

3、工作态度细节的变化

细节决定成败，在很多人看来似乎已经是老掉牙的口号了。知道细节的作用，真正地体现在结果上时候，很多职场人才大呼遗憾。

面对同一项目的两个提案，内容水平差异不明显的情况下，领导会选择那个排版舒服，条理清晰的方案。而未入选的人却容易误解领导偏心，或是对自己有想法。

态度在职场中看似是一个虚无缥缈的东西，但它总是体现在细节上，甚至很大可能影响结果。

而在领导者看来，态度反映一个职场人的核心驱动力，对工作的用心程度，以及可信任度。那些粗心的人，对待工作不够认真的人，即使能力强，也会像一个炸弹一样，一不小心就会给公司带来难以估量的损失。

4、思维和认知的成长

思维主宰着我们思考的路径，指导着我们的行为。但如果只停留在过去的思维中，思维就会成为一个没有出口的迷宫，让人固步自封。

很多人将自己沉浸在员工思维中，也因此无法领会领导的决策和领导的做事逻辑，这样的思维会让彼此产生更强的认知障碍，阻碍向上沟通。

而很多领导在考虑是否对一位职场人委以重任时，认知和思维也是重要的评估内容。

职场人要在工作中不断地提升自己的认知和思维，并在工作汇报中尽可能地展示出来。