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如何解决企业死海效应

来源:石台人才网 时间:2022-11-14 作者:石台招聘网 浏览量:

效应是指公司发展到一定阶段后,工作能力强的员工:就会离职,因为他无法容忍公司的某些行为,即使辞职也很快会找到好工作。

工作能力差的员工:却赖着不走,因为辞职以后也不太好找工作,在公司时间久了就变成了中高层,这种现象叫死海效应

最终结果就是:

淘汰能力强的,留下能力弱的,老板破产,企业倒闭!

为什么会出现这种情况?

因为公司这些制度没有完善:

1、招聘没有流程:天天招人又留不住人

2、培训没有系统:怎么做全靠自己悟

3、考核没有指标:管理者拍脑袋做决定

4、工作没有量化:做多做少都一样

5、薪酬没有设计:员工谈钱就画饼

6、晋升没有标准:提拔干部全看领导个人喜好

7、发展没有规划:人才看不到希望

所以创业开公司必须做好以下九大基建工程,否则公司注定很难做大。

一、组织架构:

只有明确了组织架构,才能够把合适的人放在合适的位置上。

二、岗位职责:

只有明确了岗位职责,才知道让谁来干、干什么、如何干。

三、晋升机制:

只有明确了晋升机制,才能够让员工实现升官发财的梦想。

四、薪酬机制:

只有明确了薪酬机制,才知道如何给员工有效地发工资。

五、绩效管理:

只有明确了绩效管理,才能让优秀的人富起来,懒惰的人慌起来。

六、招聘面试:

只有明确了招聘面试流程,才能够招到人、选对人。

七、培训流程:

具备完善的培训流程,才能够提升员工成才率,快速储备人才。

八、氛围建设:

只有做好了氛围,建设团队才能更有凝聚力达成目标。

九、机制导入:

只有导入了激励机制,生钱机制,团队才能够自动自发地拼命干。

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