效应是指公司发展到一定阶段后,工作能力强的员工:就会离职,因为他无法容忍公司的某些行为,即使辞职也很快会找到好工作。
工作能力差的员工:却赖着不走,因为辞职以后也不太好找工作,在公司时间久了就变成了中高层,这种现象叫死海效应。
最终结果就是:
淘汰能力强的,留下能力弱的,老板破产,企业倒闭!
为什么会出现这种情况?
因为公司这些制度没有完善:
1、招聘没有流程:天天招人又留不住人
2、培训没有系统:怎么做全靠自己悟
3、考核没有指标:管理者拍脑袋做决定
4、工作没有量化:做多做少都一样
5、薪酬没有设计:员工谈钱就画饼
6、晋升没有标准:提拔干部全看领导个人喜好
7、发展没有规划:人才看不到希望
所以创业开公司必须做好以下九大基建工程,否则公司注定很难做大。
一、组织架构:
只有明确了组织架构,才能够把合适的人放在合适的位置上。
二、岗位职责:
只有明确了岗位职责,才知道让谁来干、干什么、如何干。
三、晋升机制:
只有明确了晋升机制,才能够让员工实现升官发财的梦想。
四、薪酬机制:
只有明确了薪酬机制,才知道如何给员工有效地发工资。
五、绩效管理:
只有明确了绩效管理,才能让优秀的人富起来,懒惰的人慌起来。
六、招聘面试:
只有明确了招聘面试流程,才能够招到人、选对人。
七、培训流程:
具备完善的培训流程,才能够提升员工成才率,快速储备人才。
八、氛围建设:
只有做好了氛围,建设团队才能更有凝聚力达成目标。
九、机制导入:
只有导入了激励机制,生钱机制,团队才能够自动自发地拼命干。
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