职场上忙闲不均的原因（一）

一是领导层的原因。

从客观角度分析，出现“忙闲不均”，大多是领导有“鞭打快牛”的心理、有“欺软怕硬”的心理，或者是根本没想到工作的难度而随意乱开展分工安排。具体来说，可从以下几方面分析：

1.领导有“鞭打快牛”的心理。

有的领导，在安排工作时，他首先考虑的不是公平性，而是“谁干活效率高、出错率小，而且还任劳任怨，那就给谁派活”。既然那些能力差的人干活不认真，而且还老出错，老让自己不省心，为什么不直接用这些能力强的人呢？不但用起来顺手，而且自己可以节省很多精力。最后，单位的成绩干得好，得到上级表扬了，不就可以了？这类领导不是没有，而是有很大一个市场。更有甚者，他们给那些能干的人安排这么多工作量，最后还不一定能从心里瞧得上这些人呢。

2.领导有“欺软怕硬”的心理。

有的领导，因为性格方面的原因，常常是专门挑软柿子捏。对于有些职场老油条，或者安排工作不推不动甚至直接拒绝的下属，他们是又恨又没办法。实在无奈，就只好把很大一部分工作量安排给那些老实听话的下属。这样一来，虽然短期内能完成好单位的工作。但是，长远来看，领导的威信会一步步丧失。

3.领导根本没想到工作的难度而随意乱开展分工安排。

在这类人的脑海里，对这项工作根本没什么概念，也根本不知道这项工作的难易程度。在他们看来，单位养你，给你提供工作给你发工资，你就要感恩戴德。再一个，每天给你安排的工作又不多，总不能单位请你过来天天闲着吧？他们认为给你安排的工作又不是什么下地干活这样的辛苦活，是坐办公室吹空调的轻松活，多干点少干点，是累不死人的。