团队协作五大障碍怎样克服

1、建立信任：成员之间相互信任

建立信任和合作的基底，将团队成员的相关事项都放入一个公共项目空间，无需加入具体事项，也能统览全局，保证可视化的同时，避免信息干扰。

2、把握冲突：有不同的意见可直接表达

沟通过程中还可边聊边发起小任务（不限个数），像预约会议、创建待办等等，同时，小任务也支持同步到日程。

3、公开承诺：达成明确的决策并付诸行动

可将事项进行母子孙事项三层拆解，每层拥有20个子事项，无限个待办，并支持母子孙事项三级脉络图查看。母子孙事项都可以派发给不同的协作群体，单事项协作人数最高可提至100人。事项支持派发给微信，最多支持100人。在事项接受后自动同步双方日程，实时互动，无需跟催。

使用成员日程，能够了解所有成员在项目中的日程安排，轻松做好成员工作量管理。必要时，可以在上面直接创建事项，合理调整分工。

4、共担责任：发现影响工作计划的行为就迅速地指出

使用「飞项」同步进展可以将事项状态、到时提醒实时到位，过滤低价值操作信息，避免信息干扰。

5、关注结果：人人关注集体总目标和总绩效的实现

在笔记中记录与分享完成任务后的复盘与总结，在文档中存放管理你所有重要文件，帮助你在沉淀信息的过程中，不断提升自我。

工欲善其事必先利其器，在工作中同样如此，一个方便、好用的工具能够帮助我们事半功倍，让我们的工作超简单，超自由，超高效。