如何成为一个优秀的HR

1、沟通、关系维护者。

作为HR首要擅长的便是人际关系的能力，能和各个部门员工进行有效沟通及维护关系。

2、文化的引导及鉴别者。

可以清晰的表达企业文化，同时也要有推动文化、塑造文化的能力，从而使企业文化个性化。

3、人才的管理者。

HR要能够鉴别人才、培养人才，而在培养人才的基础上，首先要对人才的职位智能有所了解，否则很容易出现问题。

4、战略变革设计者。

HR要懂得变革对企业经营的影响，把内部组织变革与外部的客户期望联系起来。

5、战术家。

管理组织内部人员的常规人事工作。确保这些基本需求能有效地得以满足。如果日常人事工作做得毫无差错并且在实施中一贯基于政策，就能确保人力资源工作的可信度。