提拔逻辑的制胜关键原因（一）

1.主流价值观的影响

曾经提拔下属，不过是领导一句话的事，哪有什么流程、理由，这些麻烦的事情。而现在提拔下属讲究，公开、公平、公正，虽然不可能完全做到，至少在向这个方向发展，不会向从前那样明目张胆。

越是正规，越是规模大的单位，这种情况越明显，硬核指标符合，才有资格入围，而这些硬核指标，就是在向主流价值观的靠拢。

硬核指标不够，哪怕有关系，最终会被提拔，所付出的成本也会加大，并不是所有人都能够支付高额的成本，比如，学历不够，工作年限不够，年龄超了，这些条件就像筛子一样。

很客观的讲，哪怕有各种的限制，对于有些“关系户”来讲依旧不是问题，但同时是不是也提供给更多符合条件的人一种可能性呢。

主流价值观是符合大多数人的利益，不否认个别现象的存在，但在主流价值观的影响下，逐渐向更好的方向发展，让更多的人有机会参与其中，公开竞聘中总会有那么几匹黑马杀出。

哪怕是上级为了规避风险，也会适当做出平衡的举动，让结果显得更加合理，彰显公开、公平、公正，最起码不是所有被提拔的人都是所谓的“关系户”，也给大多数的普通人提供了机会。

只是大多数普通人的基数太大，不那么明显，但可以看到趋势在逐渐向好发展。

2.价值在职场的作用

提到“公平”就不得不说价值的作用，天秤象征的公平，但它也会倾向于分量更重的一方，否则天秤也就失去了意义。那么个人价值，就会起到至关重要的作用。主要分为三个方面：