骨干被提拔为管理要注意哪几点（二）

新晋干部专注业务没错，但在其他方面也必须要顾及到，否则很容易出现一边倒的情况，领导不满意，下属有怨言，自己还干的很累。

对于新晋干部来讲，从单维度转变为多维度的思考方式很重要。业务不能丢，那是安身立命的根本，但更多的精力要侧重于管理上，而不是再一头钻到业务中，对其他事情毫不在意。

3.独当一面到团队合作

虽说在单位需要团队合作，但作为业务骨干，也完全是可以独当一面的，单打独斗照样可以拿出成绩，因为个体的成绩更容易被发现。

可作为管理者而言，已经不再是“我”，而变成了“我们”是团队整体的成绩。作为新晋管理者，要懂得一个道理，一个人强不是真的强，而是大家在相互协作的基础上，让整体变得更强。

4.管理模式的变更

曾经作为业务骨干，可以是团队的领头羊，自己冲锋陷阵，后面的人在自己引领下跑得更快。