经营企业管理的必胜法则（一）

1、明确事业目的和意义：

树立光明正大的、符合大义名分的、崇高事业目的。为什么要办这个企业，这个企业存在的理由到底在哪里。如果没有崇高意义的话，人很难从内心深处产生必须持续努力工作的欲望。

2、设立具体目标：

所设目标随时与员工共有。不仅设定年度目标，而且要设定月度目标，月度目标明确了，每个人就能看出每一天的目标，员工们明白自己每一天的任务。

3、胸中怀有强烈愿望：

要怀有渗透到潜意识的强烈而持久的愿望。

4、付出不亚于任何人的努力。

5、销售最大化，经费最小化：

利润无须强求，量入为出，利润随之而来。作为经营常识，大家都认为销售额增加经费随之增加，但是不对，为做到销售最大化、经费最小化，开动脑筋、千方百计才会产生高效益。

6、定价即经营：

定价是领导的职责，价格应定在客户乐意接受公司又盈利的交汇点上。

7、经营取决于坚强意志：

经营需要洞穿岩石般的坚强意志。经营者的意志要成为员工的意志。