如何处理和直管领导闹矛盾

第一，小时靠忍，大事靠狠，

如果是很小的事情，你根本没有必要和你的领导去争高低，讲对错，他说什么就是什么了，这是最快的解决问题，解决矛盾的方式方法了，也是最高效的工作方法和办事方法。若是是涉及原则性的事情，俗话说他不仁，你不义，别人对你好了，你也对别人好，别人对你不好了，你也对别人不好，事情就是这个事情，道理就是这个道理，很简单。

第二，学会认怂法，

工作之中闹点矛盾都是很正常的事情，面对领导，人家是强势的一方，这个时候要学会适当地认怂，不要觉得认怂是一件很丢人的事情，认怂，并不是说怕谁？而是说更从大局考虑，是为了工作的更好开展，所以才认怂，认怂一点都不丢人，认怂是一种方法，是一种技巧，是通往成功之路上必须学会的方式方法。

第三，矛盾公开法，

如果和你的主管领导闹矛盾了，会一直处于劣势之中，因为人为刀俎，我为鱼肉，你很多事情还得听人家的，还得在人家手下混饭吃，这个时候你认认怂，这个叫做好汉不吃眼前亏，这叫做大丈夫，能屈能伸。但是如果这个人一直欺负你，该怎么办呢？那就是矛盾公开化，凡事可以再一再二，不能再三再四，如果他欺负你，欺负得太狠了，那你就和他决裂，将矛盾彻底公开，让大家都来看一看，评评理，到底是谁好谁坏？矛盾公开法有以下几种好处，第一个好处就是防止你的主管领导在更高的领导面前告你的黑状，因为大家都知道你们有矛盾了，所以你的主管领导告你的黑状的时候，最高领导会觉得，这会不会是公报私仇啊？这会不会就是夹枪带棒呀？这会不会是利用自己，把自己当枪使呢？当最高领导想得多的时候，很多事情就好办了，因为他开始不相信了，不相信别人说的话和办的事了。

还有一个好处就是，向别人证明你不是好欺负的，工作之中，欺软怕硬是很多人的做法，一方面，欺软怕硬的人，需要找一个比较软的人，欺负一下，来告诉别人自己不好惹。另外一方面就是欺软怕硬的人，自己也想寻找一下存在感，没事，欺负个人玩玩。

所以有时候你就不能表现得太软弱，该雄起的时候就要雄起，当别人看到你都敢给你的主管领导，矛盾公开化了，谁还会觉得你是一个善茬？谁还会不把你当成一回事的随便欺负？能够明白这些的都是高手。